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Erklärungsansätze für Mergers & Acquisitions - Motive und Zielsetzungen - Rahmenbedingungen und Marktentwicklung von Mergers & Acquisitions - Akteure und Prozess des M&A-ManagementAkquisitionsmanagement Strategische Analyse- und Konzeptionsphase - Transaktionsphase Post Merger Integrationsmanagement Integrationskonzeption, -durchführung, -controllingDemerger-Management Konzepte - ProzessFallstudien RWE, TUI, Deutsche Lufthansa
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In diesem umfassenden und fundierten Handbuch geben renommierte nationale und internationale Autoren aus Wissenschaft und Praxis einen Überblick über die relevanten Managementansätze und Erfolgsfaktoren sowie Chancen und Risiken: Grundlagen des M&A-Managements, Akquisitionsmanagement, Post Merger Integrationsmanagement, Demerger Management. Zahlreiche Beispiele und Fallstudien - unter anderem aus den Bereichen Luftfahrt, Automobil, Energieversorgung und Touristik - verdeutlichen praxisorientierte Lösungsansätze.
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