Human Capital Leadership - Wettbewerbsvorteile für den Erfolg von morgen / Peter Friederichs, Martina Dürndorfer (Hrsg.)

logischer Zusammenhang gewinnt neue Bedeutung bei
Kunden, Investoren, Analysten, Wirtschaftsprüfern
und Controllern. Auf dem Weg in die Wissens- und
Dienstleistungsgesellschaft setzen Unternehmen
zunehmend auf ihr Personalmanagement und ihre
Personalentwicklung.Das Basiswerk "Human Capital
Leadership" der beiden Experten Martina Dürndorfer
und Peter Friederichs liefert konkrete
Ansatzpunkte für eine Umsetzung von Strategien des
Human Capital Management im unmittelbaren
Unternehmenskontext. Es zielt darauf ab, eine
Verknüpfung zwischen Theorie und Praxis
herzustellen. Erfahrungen aus heterogenen
Themenfeldern und Unternehmen gegenüberzustellen
und diese Darstellungen praxisnah und eng
orientiert an der unternehmerischen Wertschöpfung
aufzubereiten.Die neue Rolle des Human Capital
ManagementAnwendungsfelder des Human Capital
ManagementHuman Capital Leadership - Toolbox für
das ManagementEine Vielzahl führender Autoren und
Experten aus Unternehmen, Beratungsgesellschaften
und Forschungsinstituten stellen dem Leser ihre
aktuellsten Erkenntnisse und Standards
vor.Inhalt:VorwortI Human Capital
Leadership:Wettbewerbsvorteile für den Erfolg von
morgen -Die Human-Capital-Bewegung. Von der Vision
zur politischen Umsetzung-Mitarbeiter-
Erfolgsfaktor oder Kostentreiber-Prozesse des
Human-Capital-Managements-Systeme und Strukturen
des Human-Capital-ManagementsII Management im
Wandel:Die neue Rolle des
Human-Capital-Managements-Wie kann das
Humankapital im Managementprozess seiner Bedeutung
entsprechend verankert werden
?-Human-Capital-Management: eine Kernaufgabe
wertorientierten
Managements-Human-Capital-Management statt
Human-Resource-Management.Notwendigkeit und
Vorteile einer neuen
Philosophie-Human-Capital-Management mit P